云南供卵不成功：昆明供卵医院

今天是端午节

祝大家端午安康

上海市总工会、上海市工人文化宫

联合 上海人民广播电台

推出 “劳模来了”特别直播

6月1日起

上海全市进入全面有序复工复产复市

恢复正常生产生活秩序阶段

熟悉的上海回来了

今天我们@全力以“复”的他们！

我们邀请四位“复工复产”一线的劳动者代表云南供卵不成功，他们是先锋力量。他们当中，有全国劳模、全国五一奖章获得者、上海市劳模，他们涉及公共交通、电信网络、物流配送、百货产业各个行业，今天他们将会通过云端做客我们的节目，来听听他们的劳动故事。

主持人 宇皓

对话四位“复工复产”一线的

劳动者代表

他们分别是

全国劳模

上海申通地铁集团有限公司

上海地铁维护保障有限公司

通号分公司总经理 张郁

全国五一劳动奖章获得者

上海市劳模

中国电信上海公司莘闵局

网络维护工程师 周纪东

全国五一劳动奖状集体代表

捷普科技（上海）有限公司

高级区域物流及贸易合规经理 周晴

上海市劳动模范

华联集团吉买盛购物中心有限公司

营运管理部经理 夏新

坚守在设施设备保障一线的

地铁“神经外科医生”

2022年6月1日清晨，上海迎来了暌违两个月的地铁早高峰。自当天起，上海轨道交通除七座车站外全网络恢复基本运行。

从静默到畅达，上海地铁看似未经过渡，一气呵成云南供卵不成功；在其背后，是上海地铁人历经 两个月的苦守与坚持。

全国劳模、上海申通地铁集团有限公司、上海地铁维护保障有限公司通号分公司总经理张郁为代表的上海地铁维护技术人员，如手持手术刀的神经科医生，对通号设备反复检测、更替，奋战在保障第一线，为疫情防控、复工复产默默耕耘。

在庞大复杂的地铁网络背后，一丝一毫的调整，都与 通号系统密不可分。所谓通号，即通信信号。其重要性，正如神经系统之于人。

张郁说，疫情封控期间，自己 日均工作12个小时以上，在3月底浦东和浦西各自封控前夜，他和小伙伴们24小时不眠开展全网通号设备倒接工作，确保地铁运营设备正常工作。

为保障复工复产工作有序开展， 应急演练必不可少。张郁坐阵以梅陇基地作为应急协调中心，负责应急事件发生后的指挥协调和专业抢修的技术支撑，并组织开展应急演练十多次。自5月以来，他们对这些核心设备完成整轮的全面检修、软件升级及冗余切换测试工作，确保整体可控。

如今，上海已迎来全面复工复产，上海地铁也逐步恢复了往日的喧嚣，今天的张郁依然在一线奋战，他说， 以科学、高效、精准、安全有序的推进上海地铁全网络恢复运营工作，是他们一直的坚持和期待，希望疫情过后的上海如往常般活力四射。

“方舱医院”“数字哨兵”核酸检测点

背后的信息化保障者

以快制快，与病毒赛跑，以数字力量为疫情防控、复工复产提供保障，是 上海市劳模、莘闵电信局网络维护工程师 周纪东的日常。

当疫情来袭，电信人时刻在线，两个多月来，周纪东带领他的团队以各种方式奋战电信保障的第一线，用速度告诉世界，以热血诠释担当。

01｜第一批方舱通信配套建设

周纪东团队从3月21日开始建设第一个方舱，到5月7日完成第14个方舱的通信配套建设任务， 在短短47多天的时间内，平均每3.5天不到就完成一个方舱通信配套建设。

这些方舱少则要建40多个无线接入点位，实现400多个床位的WiFi信号覆盖。 多则要建上百个无线接入点位，实现1500多个床位的WiFi信号覆盖，从白天到晚上大家几乎不眠不休地干活，连吃饭时都不肯停歇，实在累了，就在椅子上坐会、桌子上趴会。正是这些方舱的迅速投入使用，为上海疫情防控注入强大信心和力量。

02｜区域内第一批数字哨兵项目建设

5月6日晚回驻地后，周纪东团队又连夜接到数字哨兵的建设任务， 截至5月31日已完成了区内2500多个数字哨兵的开通交付，平均每天交付100个，为上海借助大数据力量加强管理，巩固防疫成果提供了信息化保障。

03｜区域内第一批核酸亭的监控项目建设

为了满足上海全面恢复正常生产生活秩序后市民的核酸检测需求。上海市正积极构建“15分钟核酸采样圈”，助力企业复工复产。周纪东又一次马不停蹄地带领团队，全力配合公司 完成区内2000多个核酸亭的视频监控建设任务，让数字科技在城市管理中发挥更高效的作用。

医疗器械行业的担当

捷普上海作为医疗器械的生产产商，产品的供给直接影响到病患的生命安全。在进出口都受限的情况下， 全国五一劳动奖状集体代表、捷普科技（上海）有限公司高级区域物流及贸易合规经理 周晴积极寻求疫情下的物流可操作模式，申请全国通行证，寻找进出货物的接驳点，最大限度确保疫情期间的物流链顺畅。

不仅如此，她还通过联系市友协、美商会等机构，多方位呼吁解决企业困难、借力帮助企业复工复产。

周晴介绍说，目前捷普内部已有1000多名员工有序复工，6月1日，上海解封，为了巩固这来之不易的抗疫结果，捷普上海作为大型企业 仍将进行闭环生产，第四批复工返岗复工人员名单也在积极筹备中，待此批员工复工后公司的 复工率或将可达50%，能满足客户的基本生产出货要求。

周晴深知全面恢复正常之路仍然任重道远，但她心中始终相信阳光总在风雨后，我们必然会迎来风雨后的胜利彩虹！

门店的烟火气又回来了

随着本市逐步复商复市

作为民生保障企业

华联集团按下“复工复产”加速键

一批大卖场恢复线下营业

上海市劳动模范

吉买盛购物中心有限公司

营运管理部经理 夏新

就是忙碌在其中的一员

封控期间，吉买盛每家店闭环管理仅有十几位员工， 很多门店从3月下旬开始驻店到5月底，坚持为市民做好一线保供工作。夏新主动下沉江湾店驻店，和门店住在一起，干在一起，了解营运工作难点，及时沟通解决。

夏新说，线上线下营业，要做的准备工作非常多，不仅要对我们员工负责，还要对消费者负责，大家安全才是真的安全。

线上，大家想居民所想，愁居民所愁，急居民所急。为解决周边居民的生活物资，门店主动与各街道居委沟通，及时组建清晰的社区网群，指定群负责人进行对接。在社群里，谁家孩子纸尿裤没了，谁家缺米缺油了，哪个居委需要为社区订菜了，社群群主总能第一时间知道，并与居委保持良好沟通合作，获得了周边小区居民一致好评。

线下在员工管理方面，明确检测频率云南供卵不成功：门店保供人员要求执行“1+1”模式核酸检测和抗原自测。工作中尽量保持好2米距离；收货卸货必须全程穿戴防护设备，必须确保和司机无正面接触（并要求送货人员扫描场所码）；通道分离，并查看卫生及洗浴空间是否做到区域、通道分离，各项工作都要明确到位，以保障员工和顾客的安全。

热闹的上海回来了，夏新说，抗疫保供拉近我们和社区距离，增加了吉买盛社区影响力，我们依然以饱满的热情和贴心的服务，做好经营和服务工作。

感谢你

感谢你

奋战在一线的劳模和劳动者们

你们冲锋在疫情最前线

轮番出击、不舍昼夜

紧绷的弦从未松懈

“苦和累”早已习以为常

静默了两个月的上海

如常的生活正在归来

不松懈，齐努力

让我们重整行装再出发

明天

上海会更美好！

监制：杨叶超